毛利経営コンサルタント事務所
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○の数であなたの企業の健康度をチェック!
(1)利益低下 | ||
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売上(客数・客単価・総数)が徐々に減ってきた | × | ○ |
利益率が徐々に悪くなってきた | × | ○ |
経費が徐々に増えてきた | × | ○ |
在庫が徐々に増えてきた | × | ○ |
金利が高くなってきた | × | ○ |
原料が高くなってきた | × | ○ |
取引先の回収が悪くなってきた | × | ○ |
後継者がいない | × | ○ |
自分(経営者)の健康が不安だ | × | ○ |
信頼おける社員が育たない | × | ○ |
(2)資金繰りの悪化 | ||
借入金が徐々に増えてきた | × | ○ |
手形などの支払日を伸ばすようになってきた | × | ○ |
取引先に対する支払いが遅れてきた | × | ○ |
社員の給与の支払いが遅れてきた | × | ○ |
常に運転資金を銀行から借りたくなってきた | × | ○ |
街金融からでも運転資金を借りたくなってきた | × | ○ |
税金も滞納するようになってきた | × | ○ |
設備投資しないと生産が追いつかないが資金がない | × | ○ |
パートを解雇しなければならない | × | ○ |
売上にばらつきがあり、偶に給与がとれないときがある | × | ○ |
(3)借金過多 | ||
回収不能な未集金債権があるが、決算書からは落とせない | × | ○ |
営業利益が出ない | × | ○ |
金利を安くしてもらわないと返済が苦しい | × | ○ |
設備投資などに失敗した借入金がある | × | ○ |
取引先の倒産ないし不渡手形を、受け取ったときの借入金がある | × | ○ |
自分の給与などを減らしてきた | × | ○ |
自殺者のニュースを聞いて、いつかは自分も、そうなるかもしれないと考えたことがある | × | ○ |
死ぬまで借入金を返済できない | × | ○ |
息子には跡を継がせたくない | × | ○ |
このままではまずいといつも考えるようになった | × | ○ |